Seksuele intimidatie

Van seksuele intimidatie is sprake wanneer een iemand grensoverschrijdend seksueel getint gedrag laat zien aan een ander. Denk hierbij aan directe verzoeken, indirecte toespelingen, aanrakingen, aanranding, verkrachting, seksueel getinte opmerkingen of het versturen of ophangen van seksueel getinte plaatjes op de werkplek, al dan niet via de social media. De beleving van het slachtoffer staat centraal. Niet hoe gedrag is bedoeld, maar hoe dat ervaren wordt door het slachtoffer, is maatgevend.

In de Arbowet zijn verplichtingen opgenomen waar werkgevers en werknemers zich aan moeten houden. Werkgevers zijn verplicht om beleid te voeren dat erop gericht is de veiligheid en de gezondheid van werknemers te waarborgen en het welzijn van werknemers te bevorderen.

Samengevat dient de leidinggevende mede zorg te dragen voor een veilig en prettig werkklimaat. Dat gaat verder dan alleen bescherming van een individuele werknemer in voorkomende gevallen. De leidinggevende dient actief en preventief maatregelen te treffen om werknemers tegen seksuele intimidatie te beschermen of seksueel grensoverschrijdend gedrag aan te pakken. Denk daarbij ook aan medewerkers als schoonmakers, stagiairs en uitzendkrachten.

• spreek de pleger aan op zijn gedrag
• maak concrete afspraken over verbetering van het gedrag, leg die vast en laat voor gezien tekenen en evalueer de afspraken
• wijs de pleger op de consequenties van zijn gedrag en leg het gesprek vast
• gebruik ook het jaargesprek om seksuele intimidatie aan de orde te stellen
• leg zaken vast in het personeelsdossier
• schakel de vertrouwenspersoon in voor advies over de aanpak
• neem zo nodig contact op met de bedrijfsarts, P&O, bedrijfsmaatschappelijk werk
• tref indien nodig disciplinaire maatregelen in overleg met P&O, de vertrouwenspersoon en/of de juridische afdeling

Hoe ga je om met een klacht van iemand in jouw team over een collega:

• realiseer je dat de melder een grote drempel heeft genomen en neem hem serieus
• vraag wat de melder wil met de klacht
• vraag naar de feiten en ga niet af op emoties
• kies geen partij
• concentreer je op het gedrag
• verzamel snel informatie
• vraag de melder om een (schriftelijk) verslag te geven van voorkomende situaties met woordgebruik, tijdstip, plaatsbepaling en concrete omschrijvingen
• spreek met beide partijen afzonderlijk en zo nodig met beide partijen tegelijk
• keur het grensoverschrijdende gedrag af en geef aan hoe je wilt dat de omgangsvormen op de werkvloer zijn en handel verder als onder 'Je constateert seksuele intimidatie'

• realiseer je dat je een voorbeeldfunctie hebt en handel daarnaar
• maak het beleid ten aanzien van grensoverschrijdend gedrag bekend op jouw afdeling
• vraag tijdens jaargesprekken als vast onderdeel naar de beleving van de werksfeer
• wees alert op de werksfeer en peil regelmatig hoe medewerkers die ervaren
• wees alert op (kort frequent) ziekteverzuim
• vraag naar het voorkomen van seksuele intimidatie in de RI&E en neem beheersmaatregelen op in het PvA
• vraag naar het medewerkerstevredenheidsonderzoek